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网站seo策略几大要素分析

  首先,战略制定是SEO基础操作必须做好的一个工作,所谓的战略的制定,就是我们要通过数据分析,找到我们的用户最大的搜索搜索需求,并且通过对比竞争对手,找到最合适的优化方向。战略制定分为四个部分:用户需求、优势、分析竞争对手、突破口。






  用户需求

  做SEO,必须时刻保持利他之心,为我们网站的用户着想,那么你想为用户着想,首先就必须了解自己网站的用户需求。

  很多网站之所以没有把SEO做好,最常见的问题并不是基础不行,b2b是什么意思,是一种什么模式,也不是用户体验。而是在开始写第一行程序之前,都没有试图弄明白下面2个非常基础的问题:

  1、我们网站的用户是那些人?

  2、这些用户的需求是什么?

  回答了第一个问题,我们才能确定自己要服务哪些客户,除非你是做大众型的网站,男女老少通吃,否则,一般的网站肯定都是只针对一个细分的用户受众进行优化的。

  确定了用户的类型,我们才不会盲目的给网站添加一些不必要的功能和内容。我曾经遇到一些网站,明明是企业站,却莫名其妙的给网站添加了天气查询、在线游戏等完全没有意义的功能。

  因此,我们第一步,应该学会确定自己网站的用户是那些人,并且准确的描述出他们。这个描述的过程,我们称之为用户细分。

  我们在做用户细分的过程中,可以通过行业经验和百度指数的人群画像功能来建立人物形象模型。

  这样的好处是你可以让你的用户更加真实,而不是冷冰冰的一些数据。

  例如,你的网站是一个肿瘤医院的网站,那么可以通过以往医院就医的经验得出:大部分用户都是45~60岁的人,普遍年收入不会很高,常见疾病暴发群体是吸烟者,这些用户普遍对互联网的使用经验不足,喜欢简单、便捷的网站布局(以上仅仅为举例,描述未必准确)。

  当我们可以大致描述出自己的用户的时候,就可以创建一些人物形象了。举例,我们创建一个人物形象,名字为:王二,男。今年50岁,已婚有一个小孩,现在在大学担任教授。年收入20万,平时喜欢钓鱼,吸烟有30年了。

  这些信息从哪里来呢?很大程序是从以往的就诊病人哪里获取,或者自己编造的。在创建用户形象模型的时候,我们一定要尽可能让人物形象和现实用户的状况一致,为了让这个形象更加生动,细节越多越好。

  当我们要开展SEO的优化工作的时候,特别是网站设计和站外推广的时候,我们必须谨记王二所代表的用户群体需求,为了帮助我们记住这些群体的需求,我们可以给王二这个人物设计一个名片,然后打印出来放在办公室。

  当我们要做决定的时候,可以问问自己:这样做对王二有用吗?王二更喜欢看到什么样的网站呢?什么样的广告会更容易打动王二呢?

  用户需求分析

  当我们通过人物形象模型描述清楚了我们目标用户之后,就需要通过数据分析的方式,弄明白目标用户的搜索需求了。

  我们在‘SEO之道’这一章中已经知道了,搜索引擎的一切竞争核心都是:将满足用户需求的网站排在第一位,方便搜索用户找到他们要的答案。因此,只要你的网站能够满足用户需求,自然百度会主动将你网站排在第一,排在第一了,你自然就能获取到流量了。相反,如果你的网站没有满足用户需求,百度自然不会给予你 网站排名。

  只有满足用户需求,我们才有流量。没有流量,其他都是空谈!那么如何科学的分析用户需求呢?可以通过下面几种方法:

  1、通过百度下拉框、相关搜索的数据进行分析

  通过对百度下拉框和相关搜索数据的搜集和分类,我们知道搜索用户短期和长期的用户需求。

  百度下拉框:下拉框是用户在百度的搜索框中输入关键词的时候出现,它一般显示的是该关键词的短期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词短期内有‘SEO查询’、‘SEO是什么’等需求。

  相关搜索:百度相关搜索是用户搜索关键词后在结果页的底部出现,它一般显示的是该关键词的长期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词长期内有‘SEO查询’、‘SEO教程’等需求。

  2、对百度搜索结果页前10名中的百度商品进行分析

  通过百度搜索结果前10名中的百度商品,我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。例如,如果出现了百度图片,说明用户有高清图片浏览的潜在需求;出现百度文库,说明用户有文档下载需求等。

  下面对这些百度商品的出现进行需求归类:

  百度新闻:有新闻需求,时效性是很强的。百度贴吧:有讨论需求,很多用户很希望与其他网友交流讨论相关的信息。百度知道:有问答需求,可以在网站中添加问答板块。百度图片:有图片需求,需要内容提供高清大图,或者套图下载。百度视频:有视频需求,需要内容中提供高清视频,以及下载功能百度地图:有寻址需求,网站内容要提供详细的联系方式。百度百科:有名词解释需求,在网站内加上详细的科普文档。百度文库:有文档需求,网站可提供免费的文档下载功能。百度经验:有教程需求,需要提供详细的操作步骤教程,最好是图文并茂。

  3、通过百度指数的数据进行分析

  通过百度指数,我们可以知道搜索用户的搜索趋势,百度指数有下面几个工具可以使用:

  趋势研究:如下图所示,通过趋势研究曲线,我们可以知道一个关键词每年的搜索趋势和用户的搜索习惯,当用户搜索量增加的时候,我们网站的更新量可以同步增加。

  需求分布图:

  以‘注塑机’为例,看看它的需求分布图(如下图所示),在需求分布图中,越接近左上角的关键词意味着用户需求更强;对应的,右下角的关键词是用户需求最弱的。

  相关搜索词:

  相关搜索词,代表的是用户在搜索关键词时,同时还搜索过的其他关键词。例如下图中表示,用户搜索了‘注塑机’的时候,同时还搜索过‘注塑机多少钱一台’、 ‘双色注塑机’、‘立式注塑机’、‘卧式注塑机’等关键词。通过这个可以知道用户除了了解我们商品以外,还关注那些信息。

  上升最快搜索词:

  上升最快搜索词代表了近期用户需求上升最快的那些关键词。例如下图中,我们可以看到‘电线挤出机’、‘台湾注塑机’、‘卧式注塑机’等相关搜索词按40%以上的趋势在增长。那么我们网站如果在近期更新这方面的信息,则会对收录和排名有很大的帮助。

  百度知道:

  百度知道模块是统计百度知道中标题包含该关键词的问题,然后由问题浏览量来进行排序得到的。如下图所示,近1个星期内,大多数人在百度知道上浏览的问题有 ‘什么干洗店加盟好?’、‘干洗店加盟好吗’、‘干洗店加盟成本高吗’、‘干洗店加盟那个品牌好’等等。那么这些问题的相关内容都可以更新到我们网站内。

  人群画像:

  人群画像有3个部分:地域分布、兴趣分布、人群属性。通过这些信息,可以帮助我们了解自己的用户都是那些地区的,年龄大概多少等等。

  总结:通过上述的工具,我们可以很容易的了解出我们网站的搜索用户的需求。但是,仅仅知道用户需求还是做不好SEO的,我们还需要了解竞争对手的实力如何。

  优势

  虽然我们知道了用户的需求,但是也要看自己有没有优势,可以满足用户的需求。有的学员做的是考试网站,用户最大的需求是复习文档下载需求,结果他自己手上却没有复习文档的资源,那显然是很难把网站坐上排名的。

  所以,在前期,我们需要把自己的核心优势写出来,核心优势一般可以分为下面几类:

  个人知识:你自己具备所在行业的专业知识。线下资源:网站可以结合线下资源进行合作,将线下的用户转换到网站内容。线上资源:别的网站愿意合作,为我们网站导入针对性的流量。独有的文档或者数据:竞争对手拿不到的原创性资源和数据。客户基础:以往的客户积累,通过转换为网站提供流量。你的粉丝:有自己的粉丝圈子,可以为网站提供流量。分析对手

  虽然我们知道了用户的需求,也知道了自己的优势,但是还是需要在了解一下对手的情况。因为我们的优势,可能未必比竞争对手的要大。比如我们有1000个客户基础,但是对手手上有20000个客户基础,那明显我们这个优势是没办法跟对手竞争的。

  所以,我们要把前10名的竞争对手都找出来,并且对他们的优势进行统计。写出他们是否满足了用户需求,以及核心优势是什么。

  突破口

  知道了用户需求,自己的优势、对手的优势。接下来就可以寻找突破口了,怎么寻找突破口呢?很简单,那就是:人无我有,人有我优。

  说白了就是:

  竞争对手没有满足的,我能满足,就进行满足;

  竞争对手满足了的,我提供更好的体验进行满足。

  通过这个方法,我们可以找到超越竞争对手的突破口,然后接下来只要顺着这个突破口进行执行就可以了。

  如果我们通过分析,发现竞争对手太过强大,自己的资源严重不足,一个突破口都找不到。那么我建议还是放弃这个项目比较好,因为我们一点胜算都没有。

  例如一些学员到现在还想做‘减肥药’这样热门关键词的SEO。要知道这种暴利商品里面的SEO都是实力很强的,我们如果没有自己的核心优势是不可能做上排名的,这个时候与其花大量时间在这个项目上,还不如找个竞争对手弱一些的行业进入会更好。

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